אימון מוטיבציה לארגונים

את השיטות והכלים שפיתחתי אני מביאה לתוך ארגונים בפורמט עבודה חדשני שתוצאותיו מגבירות את המוטיבציה ואת הביצועים בקרב חברי הסגל הבכיר.

אני לא מגיעה לארגונים כדי "לאמן" או "לייעץ". באמצעות סט כלים ייחודי אני הופכת להיות אותו 'מנוע שקט' הדוחף את המנהלים ואת חברי הצוות הבכיר להישאר חדים וממוקדים ולמקסם את הביצועים, גם תחת לחץ קיצוני, תוך כדי שמירה על מוטיבציה, דרייב ומיקוד מקסימלי. במובן מסוים, ניתן לומר שאני מובילה תהליך של "כיול" המח וההתנהגות, כדי לשמור על תפקוד שיא בסביבה רווית תחרות, יעדים ומתח.

הכלים שפיתחתי עם השנים, לצד הניסיון העסקי שרכשתי בליווי חברות מובילות במשק בעשורים האחרונים, מאפשרים לי לזהות במהירות את הדינמיקה שמניעה (או מעכבת) את המנהלים או את הצוותים ולהוביל אותם, בדיוק כירורגי, אל תובנות עמוקות ושינוי שמורגשים בזמן אמת.

בסדרת פגישות המתקיימות במהלך יום קבוע בשבוע, נייצר חוסן מנטלי, נצית מחדש את המנועים הפנימיים שמניעים ביצועים, מחויבות והשראה -ונסלול דרך למציאות שמשאירה חותם ומובילה לשינוי שמחזיק לאורך זמן.

תמונה של אלי קריינר מול קהל
תמונה של אלי קריינר מול קהל

אימון מוטיבציה לארגונים

את השיטות והכלים שפיתחתי אני מביאה לתוך ארגונים בפורמט עבודה חדשני שתוצאותיו מגבירות את המוטיבציה ואת הביצועים בקרב חברי הסגל הבכיר.

אני לא מגיעה לארגונים כדי "לאמן" או "לייעץ". באמצעות סט כלים ייחודי אני הופכת להיות אותו 'מנוע שקט' הדוחף את המנהלים ואת חברי הצוות הבכיר להישאר חדים וממוקדים ולמקסם את הביצועים, גם תחת לחץ קיצוני, תוך כדי שמירה על מוטיבציה, דרייב ומיקוד מקסימלי. במובן מסוים, ניתן לומר שאני מובילה תהליך של "כיול" המח וההתנהגות, כדי לשמור על תפקוד שיא בסביבה רווית תחרות, יעדים ומתח.

הכלים שפיתחתי עם השנים, לצד הניסיון העסקי שרכשתי בליווי חברות מובילות במשק בעשורים האחרונים, מאפשרים לי לזהות במהירות את הדינמיקה שמניעה (או מעכבת) את המנהלים או את הצוותים ולהוביל אותם, בדיוק כירורגי, אל תובנות עמוקות ושינוי שמורגשים בזמן אמת.

בסדרת פגישות המתקיימות במהלך יום קבוע בשבוע, נייצר חוסן מנטלי, נצית מחדש את המנועים הפנימיים שמניעים ביצועים, מחויבות והשראה -ונסלול דרך למציאות שמשאירה חותם ומובילה לשינוי שמחזיק לאורך זמן.

רשמי מסע